Formdan sürece
Gelen başvuru ve müşteri taleplerini sınıflandırma, kaydetme ve ilgili kişiye ulaştırma.
Bir tablodaki veriyi başka yere kopyalıyor, her sabah aynı raporu hazırlıyor veya gelen formları tek tek yönlendiriyorsanız, o tekrarların bir kısmını otomatikleştirmek mümkün olabilir. Önce süreci birlikte çizelim.
Her adımı otomatikleştirmek şart değil. Zaman alan, hata riski doğuran ve kuralları net olan küçük bir işle başlayabiliriz.
Formdan gelen bilgiyi tabloya ekleyen, stok değişince bildirim gönderen, onaylanmış siparişi ilgili sisteme aktaran veya düzenli rapor üreten akışlar oluşturabiliriz.
Yanlışlıkla iki kez çalışan bir otomasyon can sıkabilir. Bu yüzden kayıt tutma, hata bildirimi, tekrar deneme, yetkilendirme ve manuel durdurma gibi güvenlik önlemlerini planlarız.
Listeye sığmayan bir fikir de olabilir. Yine de anlatın, teknik olarak mümkün mü beraber bakalım.
Gelen başvuru ve müşteri taleplerini sınıflandırma, kaydetme ve ilgili kişiye ulaştırma.
Belirli koşullarda özet rapor, hatırlatma ve operasyon bildirimi.
İzin verilen API bağlantılarıyla sipariş, stok ve müşteri kaydı gibi işlerin birbirine bağlanması.
Otomatik öneri ile insanın son onayını birleştiren kontrollü akışlar.
İşler durduğunda uyarı, log kaydı, maliyet kontrolü ve düzenli iyileştirme.
Şunlar tamamlanmış müşteri işleri değil, nasıl düşünebileceğimize dair örnekler. Her projede ihtiyaç listesi farklı olacaktır.
Yeni müşteri formu geldiğinde ekip görev listesinde otomatik kart açılması.
Sipariş teslim durumuna göre güncelleme ve günlük özet hazırlanması.
Tekrarlanan teklif taleplerinin düzenlenmesi ve insan onayına sunulması.
Bu cümleyi duymak hiç şaşırtıcı değil. Ama küçük bir fikir, sanki ilk günden TikTok'a veya WhatsApp'a rakip olacakmış gibi fiyatlandırılmak zorunda değil. Önce neye gerçekten ihtiyacınız olduğunu bulalım.
Tek bir tekrarı ortadan kaldırmak bile değerlidir. İlk haftadan bütün şirketi yeniden yazmayalım. Başlangıç aşamasındaki bir girişimle de, büyümek isteyen bir şirketle de oturup işin kapsamını, önceliklerini ve yeterli bütçeyi konuşabiliriz. Yapılabilecekleri dürüstçe anlatır, gerekirse projeyi aşamalara böleriz.
Harika, önce fikri sadeleştirip en önemli parçayı ayağa kaldıralım. Bütçeyi de oradan çıkaralım.
Bu rakamlar Kasım 2026 için örnek bütçe planlama aralıklarıdır. JARVIX'in kesin veya bağlayıcı fiyat teklifi değildir.
Tek basit iş akışı, iki veya üç sistem, temel hata bildirimi.
Bu kapsamı konuşalımÇok adımlı otomasyon, kurallar, onaylar ve raporlama.
Bu kapsamı konuşalımÇoklu entegrasyon, kullanıcı rolleri, izleme ve sürdürülebilir destek.
Bu kapsamı konuşalımFiyatlar TL cinsindendir. KDV durumu, bakım, barındırma, mağaza hesapları, reklam harcaması, üçüncü taraf API/abonelik, stok materyal ve diğer dış giderler yalnızca yazılı teklif kapsamında netleşir. Her projede tüm kalemler bulunmaz. Tüm hizmetlerin fiyat rehberini karşılaştır ↗
Fikrinizi, mevcut durumunuzu ve bütçe sınırınızı konuşuruz.
Olmazsa olmazları belirler, aşamaları ve maliyetleri netleştiririz.
Taslak, kontrol, revizyon ve testlerle somut ürüne ilerleriz.
Yayına alır, gerekirse yeni sürüm ve destek planı yaparız.
Yanıtını burada bulamadığınız bir şey varsa bize yazabilirsiniz. Ciddi ciddi, “saçma soru” yok.
Araçların sunduğu API, dışa aktarma veya entegrasyon özelliklerine bağlı. Önce teknik olarak mümkün olup olmadığını kontrol ederiz.
Hayır. Birçok tekrar eden iş basit kurallarla daha ekonomik ve güvenilir şekilde çözülebilir.
Log, bildirim ve mümkünse manuel devam planı kurarız. Bakım ve müdahale koşullarını sözleşmede netleştiririz.
Dört dörtlük bir proje dosyası hazırlamanıza gerek yok. Aklınızdakini birkaç cümleyle anlatın, gerisini beraber netleştiririz.